Vorteile der GRD® Methode
Unterstützung bei beruflicher Orientierung
Die Analyse der eigenen typischen Verhaltensmuster in der berufliche Tätigkeit erleichtert das Hinterfragen der Stärken und Schwächen. Die GRD® Methode unterstützt die Neupositionierung für den Beruf oder die berufliche Neuorientierung.
Optimierung der Kommunikation
Die GRD® Methode unterstützt die Kommunikation zwischen Einzelpersonen, eröffnet neue Erkenntnisse über Verhaltensmuster durch die Gegenüberstellung von Selbstbild und Fremdbild und bringt bessere Menschenkenntnis.
Einsatz im Konfliktmanagement
Die GRD® Methode hilft, Konfliktpotentiale bewusst zu machen und neue Strategien für das Konfliktmanagement zu entwickeln.
Unterstützung bei der Mitarbeiter-Auswahl
Die GRD® Methode hilft bei der Auswahl von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, den idealen "TYP" für die gewünschte Aufgabe zu finden.
Teamoptimierung
Die GRD® Methode dient der Teamoptimierung und Motivation durch den Vergleich zwischen Selbst- und Fremdeinschätzung.
Schafft Verständnis in der Mitarbeiterführung und im Team
Die GRD® Methode macht Führungsverhalten bewusst, schafft Verständnis und hilft, Neues dazuzulernen.
Optimierte Kunden-Kommunikation
Die GRD® Methode optimiert die Kommunikation zu wichtigen Zielgruppen "wie Kunden und Lieferanten" durch Erkenntnisse über typengerechtes Verhalten.
Eigenes Verhalten lernen
Die GRD® Methode unterstützt Führungskräfte und Experten aus Politik, Wirtschaft und Verwaltung sowie Interessensvertretungen, sich bei Vorträgen, Verhandlungen und Interviews optimal zu präsentieren und das eigene Profil stärkenadäquat einzusetzen. Fehlverhalten werden minimiert.
Unterstützung für Werbung und Marketing
Die GRD® Methode hilft, Öffentlichkeitsarbeit, Werbung und Marketing typengerecht zu konzipieren und umzusetzen.